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首頁(yè) 【干部狀態(tài)新觀察·為基層減負(fù)賦能】一次聯(lián)合督查減下哪些負(fù)擔(dān)
【干部狀態(tài)新觀察·為基層減負(fù)賦能】一次聯(lián)合督查減下哪些負(fù)擔(dān)
發(fā)布時(shí)間:2025-01-03      瀏覽人次:153

接近下午2點(diǎn),云南省曲靖市沾益區(qū)某酒店大堂,辦公接待區(qū)坐著的4個(gè)人在小聲討論。他們是來(lái)到沾益區(qū)的督查組,由云南省委督查室、省政府督查室和省發(fā)展改革委國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合處的干部組成。此次聯(lián)合督查整合了數(shù)項(xiàng)工作:整治形式主義為基層減負(fù)、“廳局長(zhǎng)坐診接訴”、“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)……

沾益區(qū)工信局副局長(zhǎng)羅益林和幾名同事已在等候。

“你們帶資料了嗎?”羅益林問(wèn)。“沒(méi)來(lái)得及準(zhǔn)備,只把一直在做的項(xiàng)目臺(tái)賬梳理了一下。”沾益區(qū)投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)陳靜秋說(shuō)。

改 變

“不需要主要領(lǐng)導(dǎo)參加,不需要準(zhǔn)備書(shū)面材料和繁瑣的數(shù)據(jù)表格”

跟陳靜秋一樣,羅益林也沒(méi)拿什么材料,上午11點(diǎn)多,他才接到區(qū)委督查室主任趙明波的電話:“省里來(lái)了聯(lián)合督查組,要做一個(gè)訪談,了解營(yíng)商環(huán)境、助企紓困等工作,下午2點(diǎn)開(kāi)始。”

“做訪談?”羅益林感到有點(diǎn)詫異。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到區(qū)里,他工作5年多,接受省級(jí)聯(lián)合督查組的訪談還是第一次。等待時(shí),羅益林對(duì)本次督查方式感到新鮮:“不需要主要領(lǐng)導(dǎo)參加,不需要準(zhǔn)備書(shū)面材料和繁瑣的數(shù)據(jù)表格,只要在約定時(shí)間過(guò)來(lái)就行了。”

“請(qǐng)你先介紹一下工信局‘穩(wěn)增長(zhǎng)解難題優(yōu)環(huán)境’工作的開(kāi)展情況。”聽(tīng)到問(wèn)題集中在自己負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域,羅益林借著沾益區(qū)新型煤化工產(chǎn)業(yè)鏈圖譜,把組建專(zhuān)班、溝通上下游企業(yè)、聚焦企業(yè)急難愁盼改進(jìn)營(yíng)商環(huán)境等一條條舉措和成效講出來(lái)。大約一個(gè)小時(shí),訪談就結(jié)束了。

相比過(guò)去,督查對(duì)本職工作的影響是否減少?參與訪談的時(shí)任沾益區(qū)發(fā)展改革局副局長(zhǎng)的楊虹舉了個(gè)例子:“以前督查提前幾天通知,我們要梳理材料和臺(tái)賬,形成書(shū)面報(bào)告和發(fā)言稿,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后再修改,這個(gè)過(guò)程要花兩三天時(shí)間,另外督查中還要陪同。”

楊虹記得某年僅第一季度,自己迎接的項(xiàng)目開(kāi)工督查就有3次,幾十個(gè)項(xiàng)目每次都要全部跑一遍,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。“現(xiàn)在接受‘督檢考’的次數(shù)少了,需要的材料和表格大大減少。”楊虹說(shuō)。

訪談中,聊到區(qū)里一家企業(yè)面臨停產(chǎn)時(shí),羅益林也沒(méi)有回避。“區(qū)委、區(qū)政府主動(dòng)提供服務(wù),對(duì)接上下游企業(yè),盡力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,但有些問(wèn)題的解決還需要上級(jí)部門(mén)幫助。”羅益林說(shuō),相比于準(zhǔn)備匯報(bào)材料,這樣講清工作實(shí)際和需要,既讓督查組了解了真實(shí)情況,也讓督查成為向上溝通和解決問(wèn)題的有效渠道。

聯(lián) 合

“經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌,既保障督查質(zhì)量,又減輕了基層的負(fù)擔(dān)”

“為了更好解決面向基層‘督檢考’數(shù)量多、頻次高、扎堆重復(fù)的問(wèn)題,我們通過(guò)‘督檢考’備案管理平臺(tái)線上報(bào)備審核、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警,加強(qiáng)各類(lèi)‘督檢考’統(tǒng)籌規(guī)范。”打開(kāi)平臺(tái),省委辦公廳督查四處處長(zhǎng)張星向記者演示了一次“督檢考”的報(bào)備流程:填寫(xiě)名稱(chēng)、組數(shù)、總?cè)藬?shù)、主題等內(nèi)容,選擇開(kāi)展“督檢考”的時(shí)間、地點(diǎn),上傳開(kāi)展方案和依據(jù)等文件。

調(diào)研前一周,省委辦公廳督查四處一級(jí)主任科員徐成杭接到通知,要去會(huì)議室開(kāi)會(huì),同去的還有另外兩名省級(jí)部門(mén)的同志。

“省級(jí)部門(mén)開(kāi)展‘督檢考’要提前備案,報(bào)備過(guò)程大約3分鐘,審核最快10分鐘出結(jié)果。有問(wèn)題可以快速溝通,減少了文件往來(lái)的時(shí)間。”張星說(shuō),報(bào)備的好處還體現(xiàn)在從事后管理變?yōu)槭虑敖y(tǒng)籌,這次成立的聯(lián)合督查組便是如此。

在對(duì)比報(bào)備信息時(shí),審核人員發(fā)現(xiàn),3部門(mén)都準(zhǔn)備針對(duì)“廳局長(zhǎng)坐診接訴”、“百日攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等相近主題開(kāi)展督查。“之前省級(jí)部門(mén)到縣(市、區(qū))開(kāi)展督查,一個(gè)督查組一般有2至4人,3個(gè)部門(mén)各自督查,基層就要接待3次。”徐成杭介紹,這次聯(lián)合督查精簡(jiǎn)人員和被督查地點(diǎn),預(yù)備以隨訪、直插現(xiàn)場(chǎng)等方式開(kāi)展工作,非必要不見(jiàn)基層單位“一把手”,不召開(kāi)成規(guī)模的座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)。

通過(guò)溝通和研判,3部門(mén)決定共同派出人員成立聯(lián)合督查組,共同赴2市4縣區(qū)開(kāi)展督查。“我們利用平臺(tái)的報(bào)備、信息對(duì)比和篩選功能,實(shí)現(xiàn)‘督檢考’統(tǒng)籌安排和實(shí)時(shí)預(yù)警,確??偭靠茖W(xué)合理,最大限度減少對(duì)基層正常工作的打擾。”張星說(shuō)。

到曲靖市的第一天晚上,督查組開(kāi)了一次碰頭會(huì)。“我們先交流下訪談結(jié)果,看看大家都了解到什么問(wèn)題。”作為聯(lián)合督查組組長(zhǎng)的省委辦公廳督查專(zhuān)員朱洪問(wèn)。“我們主要問(wèn)了發(fā)展改革局的項(xiàng)目推進(jìn),重點(diǎn)是項(xiàng)目開(kāi)工情況,還問(wèn)了投資促進(jìn)局關(guān)于簽約落地率的情況。”徐成杭說(shuō)。“咱們?cè)賮?lái)看下明天準(zhǔn)備去哪些企業(yè),訪談中提到的幾家企業(yè)是否在名單里……”朱洪說(shuō)。

夜晚,燈盞亮起,鍵盤(pán)的敲擊聲仍未停止。“經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌,既保障督查質(zhì)量,又減輕了基層的負(fù)擔(dān),我們覺(jué)得很有意義。”徐成杭說(shuō)。

破 題

“督查中沒(méi)有把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題推給我們,而是幫著基層一起解決”

第二天一大早,督查組分兩路,走訪8家企業(yè)。徐成杭所在小組來(lái)到沾益區(qū)白水鎮(zhèn)綠色水電鋁產(chǎn)業(yè)園,見(jiàn)到云南愛(ài)家鋁業(yè)有限公司辦公室主任胡小宇。

在了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、鋁材行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等信息后,督查組的話題轉(zhuǎn)向企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。“過(guò)了年,我們想向銀行貸款融資,需要不動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記證,但證一直沒(méi)辦下來(lái)。”胡小宇說(shuō)。

聽(tīng)到“辦證難”,督查組立刻詢(xún)問(wèn):“是什么時(shí)間去辦的證?具體在哪個(gè)環(huán)節(jié)遇到了問(wèn)題?”經(jīng)過(guò)深入了解,督查組發(fā)現(xiàn),企業(yè)辦證問(wèn)題主要集中在資料缺失以及消防設(shè)施驗(yàn)收方面。督查組一一記錄后,馬上趕到下一家企業(yè)。另一個(gè)小組來(lái)到沾益工業(yè)園區(qū)花山片區(qū)的云南珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)。頭一天羅益林在舉例時(shí)提到過(guò)這家企業(yè),第二天督查組便來(lái)走訪。云南珠江實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理胡建方道出困惑:“之前企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的66噸焦化產(chǎn)能一直沒(méi)落地,想請(qǐng)政府幫忙想想辦法。”因?yàn)樯婕安煌瑢蛹?jí)和多個(gè)部門(mén),督查組把企業(yè)問(wèn)題和訴求記錄下來(lái)。

中午12點(diǎn),兩個(gè)小組碰頭后,匯總了走訪結(jié)果。飯后,一張針對(duì)沾益區(qū)的紙質(zhì)督辦通知單交到趙明波手中。

“需要督促基層解決的問(wèn)題,我們不拖延,直接現(xiàn)場(chǎng)交辦。”朱洪說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)交辦一方面快速高效,避免工作多、流程繁瑣導(dǎo)致問(wèn)題被耽擱。另一方面,針對(duì)走訪中了解到的需要省級(jí)部門(mén)統(tǒng)籌的事項(xiàng),以及實(shí)際工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,督查組也以報(bào)告、督辦通知單等形式加以提煉,并幫助基層解決問(wèn)題。

跟著督查組兩個(gè)“半天”后,羅益林感受到督查之變帶來(lái)的減負(fù)成效,“督查中沒(méi)有把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題推給我們,而是幫著基層一起解決,確有實(shí)效。”

《干部狀態(tài)新觀察》專(zhuān)欄

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